2012年，中国国际分工地位的上升持续冲击着世界经济体系的均衡。与此同时，制造业不仅面对着原材料成本高涨、长期缺工、用工成本大幅上涨、能源成本高涨等日益突出的问题，更面临着由于内部管理的规范度不够所带来企业自身的问题。从本质上讲，只有制造企业介入流通领域，由单纯的制造业向生产型流通业转型，才能颠覆“重生产、轻流通”的传统机制，构筑制造与流通结合的一体化经营实力，掌握流通渠道的控制权，才能真正提升企业在产业链中的地位。

在当前制造与流通界线逐渐模糊的产业变迁中，对制造业而言，如何从该趋势中找寻经营布局新思维，朝向服务化和流通模式转型升级，已刻不容缓。如何从单纯制造生产向产销合一转型，建立完善健全的流通营销体系，包括渠道开发、试水直营、网上销售、终端服务等，传统制造业还有很长的路要走。

2012年伊始，身经30年制造业产业淬炼的鼎捷软件对经营战略进行重大调整，将加大拓展流通领域的力度，树立在流通领域的领导品牌地位。鼎捷认为，信息化能很好地将制造业与流通业结合起来、产与销连接起来，并融合品牌、渠道、商业模式等核心优势资源，使制造业向产业链高端前移。

问路"一体化"，抢占新兴市场

流通一头连着生产，一头连着消费，正是在这个意义上，流通业被当作国民经济的先导性、基础性、支柱性产业。有资料显示，流通业增加值每增长1%，就能带来GDP 0.32%的增长，高于服务业平均0.26%的贡献率。与此同时，流通业还能促进产业间相互融合，尤其对制造业转型升级意义重大。从实例上来看，当今世界著名流通企业凭借强大的品牌优势和网络优势，牢牢控制着市场，决定着制造业的生产和定价，成为资源整合的主导者。同时，随着流通业的发展，新的信息化需求也不断产生，处于上游的制造商意识到把控产品渠道的重要性。于是，制造厂商开始整合营销渠道，加强与中间批发商、终端零售商的沟通，甚至身体力行地打造从制造到终端的一体化供应链管理。能否控制市场、在流通环节中游刃有余，已经成为制造企业决胜的关键。

鼎捷软件股份有限公司总裁修俊良表示，技术和商业模式的升级是企业建立新的核心竞争优势、形成高附加值产业的有力保障。可以预见，信息化对整个流通领域的支撑作用将越来越凸显，流通领域对信息化也越来越依赖。据统计，在目前流通领域管理软件市场上，本土最大的10家软件企业只占了市场份额的20%左右。市场“蛋糕”很大，对于本土管理软件厂商而言，流通领域信息化仍是一片蓝海，这也是鼎捷在2012年全力拓展流通领域的一个主要原因。

构建"两条腿"，再扩企业版图

鼎捷在ERP领域有着传统且稳固的优势地位，自诞生之日起就致力于实现让ERP中国普遍成功的理想，目前仅在亚太地区就有3万多家企业在使用其管理软件，其中很多财富500强企业也在使用鼎捷管理方案并持续获益。值得一提的是，目前鼎捷客户中有近80%是制造业企业。与制造业企业的一路前行，既是互相学习成长的过程，也是不断助力企业应对新的形势发展壮大的过程。

鼎捷在亚太地区有着近30年的制造业产业淬炼经验，在制造业领域，成功地帮助哈尔斯、梦神等行业“隐形冠军”们通过制造流通一体化的经营，焕发新的管理生机，继续领跑行业。而在流通业鼎捷同样也具备了解决方案的优势和丰富的案例印证：居然之家、克莉丝汀等早已成为行业的标杆应用，美特斯邦威、格兰仕、联通华盛等行业领军企业也与鼎捷保持着良好的合作关系。对鼎捷而言，经营流通领域绝非从零开始的摸索。无论在解决方案还是案例积淀上，鼎捷都已做好了大举扩张流通版图的充分准备。

2012年5月15日在上海举行的鼎捷软件“智慧企业”战略发布会上，鼎捷发布了帮助制造企业实现“制造流通一体化经营”商业转型的企业战略，通过拓展流通领域的行业布局，树立在流通领域的领导品牌地位。鼎捷已针对流通领域企业的应用规模，根据连锁零售、Mall、家居卖场、超市、品牌分销、4S、电子商务等多种业态，完整布局大型、中型、线上线下的整体解决方案，以满足不同层级的应用需求，实现精准价值诉求。修俊良表示，“未来，鼎捷会在保持制造业ERP领军地位的同时，全力拓展流通领域，做到'制造'和'流通'两条腿走路，更稳健地发展将力争成为流通领域信息化解决方案专家，以及流通领域最知名的管理软件品牌。”